歌爾設(shè)置多方位溝通渠道，如員工滿意度調(diào)查、提案、員工座談、熱線電話、郵箱、意見箱及《歌爾》報(bào)等，適時(shí)關(guān)注員工心理狀態(tài)，讓員工充分參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中。